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商品訊息描述
商品訊息特點
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品名：嬰兒護手套（純棉、印花）
顏色：粉紅、 藍
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材質：100%棉
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尺寸：8×11cm
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產品顏色因攝影或螢幕顯示因素，色澤有些許誤差，請以實物為準，敬請見諒！
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工商時報【鄭淑芳╱台北報導】
鴻夏啟動重返全球液晶電視第一計畫，搶戰略物資「面板」，計中計三連發，繼以調高售價摒退三星、中國海信集團後，鴻海董事長郭台銘和其長子郭守正再射一箭，豪砸521.4億日圓（新台幣145億元）一舉拿下SDP（堺工廠十代線）過半股權，箭指明年液晶電視出貨破千萬台，意向愈來愈明顯。
拚夏普虧轉盈，前有戴正吳在前面當擋箭牌，後面則有郭台銘作為堅強後盾，本周郭董父子又再聯手，演出一場好戲。
郭台銘長子郭守正擔任監察人的宏瀚投資公司，前（28）日突然提出申請，擬以521.4億日圓增資SIO International Holdings Limited。再由SIO International Holdings Limited以其中的171.7億日圓，受讓日本夏普對SDP的43.6萬股股份；另SIO也會以其餘的349.7億日圓（約97億元台幣），間接增資SDP，該議案昨日已獲日本夏普證實。
由於SIO非上市公司，再加上此次純為郭董及郭守正的私人投資，依法並無須對外公告，郭氏家族共握有多少SDP持股？目前並沒有確切數字，不過據日媒猜測，持股應已過半，達53.05％。
郭董急於在此時成為SDP最大股東，背後原因令人玩味，不過，經細思，法人推估好處至少有二。一是夏普讓渡SDP股權後，持股雖降至26.71％，但夏普卻可因此在2016年會計年度第3季（今年10月到12月）的合併財報中，認列約2.34億日圓的業外收益，金額雖少，也不無小補，再者，夏普計畫在明年啟動重返全球液晶電視第一計畫，基於「三軍未發，糧草先行」的原則，提前備料有其必要性，若能先行拿下SDP最大持股，當可確保面板用料無虞。
郭台銘曾自詡，「我們將來會是世界上最大的面板採購者。」這絕對不是說說而已，對照郭董日前在杭州「第7屆雲棲大會」中放話，「1年內，要在中國賣出1,000萬台夏普電視」，另外傳至2018年3月，鴻夏集團電視出貨目標將再倍增至2,000萬台，屆時不單夏普所有的Aquos、Sharp品牌要動起來，連InFocus也會被納入作戰計畫中，藉以建構高、中、低階完整的品牌佈局。換言之，未來自家的面板恐怕連自用都不夠，當然要提前卡位，更遑論要挪出餘額供外售。
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工商時報【劉朱松╱台中報導】
國內第三大有線電視業者台灣寬頻（TBC），旗下群健有線電視，共砸下約30億元，上月底完成全面數位化，昨（11）日舉行關閉類比訊號儀式，在台中市5家有線電視業者的數位化中，跑第一。另TBC旗下新竹的北視有線電視，本月初也完成全面數位化。
TBC法務長林志峰表示，旗下苗栗的信和、吉元，及桃園的南桃園等3家有線電視的數位化普及率已達96％，公司再投資4、5億元，購置數位機上盒及相關設備，預定明年第1季完成，使TBC推動有線電視數位化經費，總計高達99億元。
與會的國家通訊傳播委員會（NCC）主委詹婷怡透露，全國有線電視業者推動全面數位化，預定明年底全數完成，目前包括中嘉，及台數科等多家有線電視業者，已持續推動有線電視全面數位化，預定今年底及明年中，會有業者陸續完成全面數位化。
在全面數位化後，詹婷怡說，群健更重要的是與台中市政府結合，提供民眾更多元化的選擇及服務，讓消費者能真正享受到智慧生活、智慧家庭，及與市政結合的各種不同應用服務，可享受到數位經濟帶來的好處。
TBC旗下所屬系統台，包括南桃園、北視、信和、吉元，及群健等5家有線電視系統台，總收視戶逾75萬戶。其中，群健收視戶數近30萬戶，是全國最大有線電視系統台。
TBC執行副董事長Thomas表示，群健達成全面數位化，省錢達人是在數位匯流中第一個里程碑，群健將持續努力，下一步將與頻道業者合作提升內容及提供更好服務。
與會的台中市長林佳龍指出，到今年底，所有台中市的有線電視，也會跟進完成全面數位化，可望成為繼台南市之後，第2個完成有線電視數位化的直轄市。
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